Planification stratégique, conduite du changement

Etre capable de définir ce que peut contenir un plan stratégique, d'appréhender les contributions attendues, d'identifier les approches possibles, les méthodes et les outils, et de déterminer la spécificité du management stratégique dans les services de santé, en identifiant les contributions attendues d'un plan stratégique. Aussi, comment résoudre les exigences des aspects stratégiques du management.

• Acquérir des connaissances en matière de changement organisationnel
• Savoir identifier les éléments clés à prendre en compte pour se préparer à un changement
• Développer des compétences (savoir et savoir faire) dans la mise en oeuvre et évaluation du changement ainsi que dans la gestion de la transition dans la mise en oeuvre et à l'évaluation des changements.