Planification stratégique, conduite du changement
Introduction aux concepts, approches et méthodes propres à la planification stratégique dans les services de santé, en identifiant les contributions attendues d'un plan stratégique et en le différenciant d'autres types d'interventions.
Développement des compétences en analyse et design des organisations ainsi qu'en gestion du changement, afin d'être capable d'intervenir de façon adéquate lors du design et de la mise en oeuvre d'un changement organisationnel.
Cette formation, qui est un module dispensé dans le cadre du Certificate of Advanced Studies (CAS) en Management de la santé, est ouverte aux professionnel·le·s de la santé non-inscrit·e·s à ce CAS.

- Description
- Programme
- Modalités
- Intervenants
- Contact
Management
Etre capable de définir ce que peut contenir un plan stratégique, d'appréhender les contributions attendues, d'identifier les approches possibles, les méthodes et les outils, et de déterminer la spécificité du management stratégique dans les services de santé, en identifiant les contributions attendues d'un plan stratégique. Aussi, comment résoudre les exigences des aspects stratégiques du management.
- Acquérir des connaissances en matière de changement organisationnel
- Savoir identifier les éléments clés à prendre en compte pour se préparer à un changement
- Développer des compétences (savoir et savoir faire) dans la mise en oeuvre et évaluation du changement ainsi que dans la gestion de la transition dans la mise en oeuvre et à l'évaluation des changements.
Cette formation s'adresse aux les professionnel·le·s de la santé.
Dates (module 2022) :
- Septembre : 8, 9, 22, 23, 29, 30
- Octobre : 6, 7
- Novembre : 10, 11, 17, 18, 24, 25
Programme complet disponible sur la page du CAS en Management de la santé
Coûts
CHF 600.-/ECTS
- PORTELLA Eduard
Contact
Directrice académique
Prof. Murielle Bochud
Coordination du programme
Unité des formations, Unisanté
Dominique Actis-Datta, responsable
Noémie Duvanel, coordinatrice
021 314 05 58
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