Gouvernance: de la stratégie à l’opérationnel

Ce cours permet d’acquérir une compréhension des structures et des processus de gouvernance dans les institutions de soins et aborde la gestion des rôles et responsabilités au sein des équipes de gouvernance. 

Il enseigne l’élaboration et le déploiement du plan stratégique d’une institution, ainsi que la gestion de projet et le monitoring des indicateurs de performance clés. 

Il aborde le développement des réseaux de soins et des partenariats, la gestion des crises et les approches de développement durable.

CAS en Management de la santé-Gouvernance : de la stratégie à l’opérationnel
Thèmes

Management

Objectifs
  1. Comprendre le positionnement de son institution dans l’écosystème de santé 
  2. Développer des compétences dans l’élaboration et la mise en oeuvre d’un plan stratégique 
  3. Acquérir une compréhension approfondie des structures et des processus de gouvernance d’une institution de santé 
  4. Comprendre les principes de la gestion de projet et leur application dans des exemples concrets 
  5. Utiliser de façon pertinente des indicateurs institutionnels et cliniques
Public cible

Cette formation s'adresse aux professionnelles et professionnels de la santé.

Dates module 2025

  • Août: 28, 29
  • Septembre: 4, 5, 11, 12, 18, 19, 25, 26

Le programme complet est disponible sur la page du CAS en Management de la santé.

Durée : 9.5 jours

Coûts

CHF 2700.-

  • Eckert Philippe
  • Garnier Antoine

Contact

Directeur académique
Prof. Philippe Eckert

Coordination du programme
Unité des formations, Unisanté
Dominique Actis-Datta, responsable
Magali Gaget, coordinatrice
021 314 05 58
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