Mettre en œuvre, accompagner le changement, évaluer et pérenniser

Ce module accompagne les participant·es dans la mise en œuvre, l’évaluation, la maintenance et la pérennisation d’un projet numérique en santé. Il s’appuie sur des cadres issus de la science de l’implémentation, notamment le CFIR, RE-AIM et la Normalization Process Theory, afin de relier l’analyse du contexte, les besoins des parties prenantes, les stratégies d’implantation, l’accompagnement du changement et l’évaluation.

Une attention particulière est portée aux usages réels, aux résistances, aux risques de non-appropriation, aux coûts initiaux et récurrents, aux ressources nécessaires et aux conditions de soutenabilité.

Le module aborde également la visualisation et la communication des résultats, ainsi que les critères permettant d’adapter, de pérenniser ou d’arrêter de manière raisonnée un projet ou un outil numérique.

Dans une approche orientée projet, les participant·es appliquent ces repères à leur projet personnel afin de construire une stratégie réaliste de mise en œuvre, de suivi, d’adaptation, de maintenance et de pérennisation.

Ce module de formation fait partie du CAS en Numérique pour la santé et les soins.

Module Mettre en œuvre, accompagner le changement, évaluer et pérenniser - Certificate of Advanced Studies (CAS) en Numérique pour la santé et les soins

Type de formation : Formation courte

Prochaine session : Du 09.11.2027 au 22.11.2027

Crédits ECTS : 2

Description
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Thèmes

Analyse de données, Droit, Management, Systèmes de santé

Objectifs

Planifier la mise en œuvre d’un projet numérique en santé, en tenant compte des dynamiques organisationnelles, des usages professionnels, des parties prenantes, des risques d’implantation et des conditions de durabilité.

Objectifs spécifiques

Décrire les principales étapes de mise en œuvre d’un projet numérique en santé, depuis la planification opérationnelle jusqu’à son intégration dans les pratiques professionnelles.
Analyser le contexte d’implantation d’un projet numérique, en identifiant les parties prenantes, les ressources disponibles, les contraintes organisationnelles, les résistances potentielles et les facteurs facilitant le changement.
Élaborer une stratégie d’accompagnement du changement adaptée aux professionnelles et professionnels, aux usagères et usagers et aux organisations concernées, incluant la communication, la formation, le soutien aux équipes et la clarification des rôles.
Construire un dispositif d’évaluation pragmatique, incluant des indicateurs de processus, d’usage, de qualité, d’équité, d’impact et de durabilité.
Apprécier les conditions de pérennisation, de maintenance, d’adaptation, de passage à l’échelle ou de désimplémentation d’un projet numérique en santé, en tenant compte de sa gouvernance, de ses coûts, des ressources nécessaires, de sa soutenabilité et de sa transférabilité.

Public cible

Participantes et participants au CAS en Numérique pour la santé et les soins.

Dates du module pour l'édition 2027-2028: